Corporate Governance Vietnamese

C1

Key Vocabulary

Understanding the core terminology is crucial for engaging in discussions about corporate governance in Vietnamese business contexts. This table provides essential vocabulary, their English equivalents, and example sentences to demonstrate their usage.

Vietnamese English Example
Quản trị doanh nghiệp Corporate Governance

Họ đang xem xét các quy tắc quản trị doanh nghiệp mới.

They are reviewing the new corporate governance rules.

Hội đồng quản trị (HĐQT) Board of Directors (BoD)

Hội đồng quản trị đã họp để thảo luận về chiến lược kinh doanh.

The Board of Directors met to discuss the business strategy.

Ban kiểm soát Supervisory Board

Ban kiểm soát chịu trách nhiệm giám sát hoạt động của ban điều hành.

The Supervisory Board is responsible for overseeing the executive board's operations.

Cổ đông Shareholder

Các cổ đông lớn có ảnh hưởng đáng kể đến quyết định của công ty.

Major shareholders have significant influence over the company's decisions.

Đại hội đồng cổ đông General Meeting of Shareholders

Đại hội đồng cổ đông thường niên sẽ diễn ra vào tháng sau.

The annual General Meeting of Shareholders will take place next month.

Trách nhiệm giải trình Accountability

Chúng ta cần nâng cao trách nhiệm giải trình của các quản lý cấp cao.

We need to enhance the accountability of senior management.

Tính minh bạch Transparency

Tính minh bạch trong báo cáo tài chính là rất quan trọng.

Transparency in financial reporting is very important.

Đạo đức kinh doanh Business Ethics

Công ty cam kết tuân thủ các nguyên tắc đạo đức kinh doanh cao nhất.

The company is committed to upholding the highest business ethics principles.

Xung đột lợi ích Conflict of interest

Chính sách của chúng tôi nghiêm cấm mọi xung đột lợi ích.

Our policy strictly prohibits any conflict of interest.

Tuân thủ Compliance

Bộ phận tuân thủ đã kiểm tra tất cả các quy trình nội bộ.

The compliance department has audited all internal processes.

Rủi ro Risk

Chúng tôi cần phân tích kỹ lưỡng các rủi ro tiềm ẩn.

We need to thoroughly analyze potential risks.

Kiểm toán nội bộ Internal Audit

Kiểm toán nội bộ sẽ tiến hành đánh giá định kỳ.

Internal Audit will conduct regular assessments.

Báo cáo thường niên Annual Report

Báo cáo thường niên tóm tắt hiệu quả hoạt động của công ty trong năm qua.

The annual report summarizes the company's performance over the past year.

Phát triển bền vững Sustainable Development

Mục tiêu của chúng tôi là hướng tới phát triển bền vững về kinh tế và xã hội.

Our goal is to move towards economic and social sustainable development.

Quyết định chiến lược Strategic Decision

Đây là một quyết định chiến lược quan trọng cho tương lai của công ty.

This is an important strategic decision for the company's future.

Useful Phrases

Beyond individual words, knowing how to construct common phrases allows for more fluid and professional communication in the context of corporate governance. Here are over 10 useful phrases you can integrate into your conversations and documents.

Chúng ta cần thảo luận về khung quản trị doanh nghiệp của công ty.

We need to discuss the company's corporate governance framework.

Hội đồng quản trị đã thông qua nghị quyết này sau cuộc họp dài.

The Board of Directors approved this resolution after a long meeting.

Đảm bảo tính minh bạch trong các báo cáo tài chính là ưu tiên hàng đầu.

Ensuring transparency in financial reports is a top priority.

Ban kiểm soát sẽ tăng cường giám sát các giao dịch nội bộ.

The Supervisory Board will enhance supervision of internal transactions.

Việc tuân thủ quy định pháp luật hiện hành là vô cùng quan trọng.

Compliance with current legal regulations is extremely important.

Chúng ta cần đánh giá rủi ro liên quan đến dự án mới này.

We need to assess the risks associated with this new project.

Mọi xung đột lợi ích phải được công khai và xử lý kịp thời.

All conflicts of interest must be disclosed and addressed promptly.

Báo cáo thường niên chi tiết sẽ được công bố vào cuối quý này.

The detailed annual report will be published at the end of this quarter.

Quyết định này dựa trên các nguyên tắc đạo đức kinh doanh cốt lõi.

This decision is based on core business ethics principles.

Làm thế nào để cải thiện trách nhiệm giải trình của ban điều hành cấp cao?

How can we improve the accountability of senior executive management?

Phát triển bền vững là mục tiêu dài hạn và là định hướng chiến lược của công ty.

Sustainable development is the long-term goal and strategic direction of the company.

Chúng ta cần một chiến lược quản lý rủi ro toàn diện và hiệu quả hơn.

We need a more comprehensive and effective risk management strategy.

Sample Dialogue

This dialogue simulates a discussion during a board meeting or a senior management meeting, focusing on aspects of corporate governance. Pay attention to how the key vocabulary and phrases are used in a realistic context.

Bà Mai (Chủ tịch HĐQT): Chào mừng mọi người đến với cuộc họp định kỳ của Hội đồng quản trị. Chúng ta hãy bắt đầu với việc đánh giá thực trạng quản trị doanh nghiệp.

Ms. Mai (Chairperson of the BoD): Welcome everyone to the regular Board of Directors meeting. Let's start with an assessment of our corporate governance status.

Ông Nam (Giám đốc Điều hành): Vâng, thưa Chủ tịch. Báo cáo kiểm toán nội bộ gần đây cho thấy chúng ta đã tuân thủ tốt các quy định hiện hành, nhưng có một số điểm cần cải thiện về tính minh bạch trong các giao dịch với bên liên quan.

Mr. Nam (CEO): Yes, Madam Chair. The recent internal audit report shows that we have complied well with current regulations, but there are some areas for improvement regarding transparency in related-party transactions.

Bà Mai: Đó là một vấn đề quan trọng. Chúng ta không thể chấp nhận bất kỳ xung đột lợi ích nào. Ban kiểm soát có ý kiến gì về việc này không, thưa ông Hưng?

Ms. Mai: That's a critical issue. We cannot tolerate any conflicts of interest. Does the Supervisory Board have any input on this, Mr. Hưng?

Ông Hưng (Trưởng Ban Kiểm soát): Thưa Chủ tịch, chúng tôi đã nhận được thông tin và đang xem xét kỹ lưỡng. Chúng tôi đề xuất tăng cường trách nhiệm giải trình của bộ phận tài chính và pháp chế trong việc giám sát các giao dịch này.

Mr. Hưng (Head of Supervisory Board): Madam Chair, we have received the information and are reviewing it thoroughly. We propose enhancing the accountability of the finance and legal departments in monitoring these transactions.

Ông Nam: Tôi đồng ý. Chúng tôi sẽ xây dựng một quy trình phê duyệt chặt chẽ hơn để đảm bảo tính minh bạch tối đa. Mục tiêu là phải tuân thủ nghiêm ngặt các nguyên tắc đạo đức kinh doanh.

Mr. Nam: I agree. We will develop a stricter approval process to ensure maximum transparency. The goal is to strictly adhere to business ethics principles.

Bà Mai: Tốt. Ngoài ra, về kế hoạch phát triển bền vững, báo cáo thường niên năm nay sẽ tập trung vào những nỗ lực của chúng ta trong việc giảm thiểu rủi ro môi trường, phải không?

Ms. Mai: Good. Additionally, regarding the sustainable development plan, this year's annual report will focus on our efforts to mitigate environmental risks, won't it?

Ông Nam: Chính xác, thưa Chủ tịch. Chúng tôi đã chuẩn bị phần này rất chi tiết, bao gồm cả các chỉ số KPI mới về ESG.

Mr. Nam: Exactly, Madam Chair. We have prepared this section in great detail, including new ESG KPIs.

Bà Mai: Tuyệt vời. Việc này không chỉ tăng cường hình ảnh của công ty mà còn đáp ứng kỳ vọng của các cổ đông lớn. Cảm ơn mọi người.

Ms. Mai: Excellent. This will not only enhance the company's image but also meet the expectations of major shareholders. Thank you, everyone.

Cultural Tips

Understanding Vietnamese business culture is as important as mastering the language, especially in formal settings like corporate governance. While the concepts of corporate governance are universal, their implementation and discussion in Vietnam are often influenced by local cultural norms.

Firstly, hierarchy and respect (kính trọng) are paramount. In a boardroom or formal meeting, addressing individuals by their proper title (e.g., Chủ tịch - Chairperson, Giám đốc - Director/CEO, Thưa ông/bà - Sir/Madam) is crucial. Decisions, even when discussed openly, often require the ultimate endorsement from the most senior person present. Challenging a senior's view directly, especially in public, is generally avoided. Instead, concerns are often voiced indirectly or framed as suggestions to consider "alternative perspectives" (một góc nhìn khác).

Secondly, "saving face" (giữ thể diện) is a core cultural concept. This means avoiding causing embarrassment or loss of prestige for anyone, particularly those in positions of authority. When pointing out deficiencies or making criticisms related to corporate governance, it's best to do so constructively and privately if possible, or in a very diplomatic manner in a group setting. Frame issues impersonally rather than attributing blame directly to individuals. The goal is to find solutions without causing discomfort or undermining relationships.

Finally, consensus-building (đồng thuận) is often preferred over direct confrontation or adversarial debate. While robust discussion is valued, the aim is often to reach a harmonious agreement where everyone feels heard and respected. This can mean that decisions might take longer to materialize as various viewpoints are carefully considered. Building long-term relationships (quan hệ lâu dài) based on trust and mutual understanding is also critical. These relationships can greatly facilitate smoother communication and cooperation in addressing complex corporate governance issues.

Common Mistakes

Even at a C1 level, learners can stumble on nuances when discussing corporate governance in Vietnamese. Here are some common mistakes and how to correct them:

Mistake: Confusing "quản lý" with "quản trị". While related, "quản lý" (management) refers to the day-to-day operations and functional management, while "quản trị" (governance) refers to the overarching system of rules, practices, and processes by which a company is directed and controlled. Example: quản lý doanh nghiệp tốt (good management of the business)

Correct: Using "quản trị" for the higher-level framework. Example: quản trị doanh nghiệp tốt (good corporate governance)

Mistake: Directly translating "board" as "ban". While "ban" can mean board in some contexts (e.g., ban giám đốc - executive board), for "Board of Directors" in a governance context, "Hội đồng quản trị" is the correct and specific term. Example: ban giám đốc của công ty (the board of the company)

Correct: Using the specific term for Board of Directors. Example: Hội đồng quản trị của công ty (the Board of Directors of the company)

Mistake: Literally translating "accountability" without the specific governance context. While "trách nhiệm" means responsibility, "trách nhiệm giải trình" is the precise term for accountability in a corporate governance sense. Example: anh ấy có trách nhiệm về việc này (he has responsibility for this)

Correct: Using the specific term for accountability. Example: anh ấy phải có trách nhiệm giải trình về quyết định này (he must have accountability for this decision)

Mistake: Confusing "minh bạch" (transparency) with general openness, which might be expressed with words like "công khai" (publicly open) or "rõ ràng" (clear). While related, "minh bạch" specifically carries the connotation of clarity and openness in information disclosure, especially financial or decision-making processes, as a principle of good governance. Example: Thông tin này phải công khai. (This information must be public.)

Correct: Using "minh bạch" for governance-related transparency. Example: Chúng ta cần đảm bảo tính minh bạch trong tất cả các báo cáo tài chính. (We need to ensure transparency in all financial reports.)

Mistake: Using overly direct or confrontational language when expressing concerns, which can be perceived as impolite or aggressive in Vietnamese business culture. Example: Quyết định này là sai lầm! (This decision is wrong!)

Correct: Adopting a more diplomatic and indirect approach. Example: Liệu chúng ta có nên xem xét lại quyết định này từ một góc độ khác để giảm thiểu rủi ro tiềm ẩn không? (Should we reconsider this decision from a different angle to mitigate potential risks?)

Practice Exercises

Test your understanding and application of the vocabulary and phrases related to corporate governance in Vietnamese. Complete these exercises to reinforce your learning.

Exercise 1: Fill-in-the-Blanks

Choose the most appropriate Vietnamese term from the list to complete each sentence.

(quản trị doanh nghiệp, Hội đồng quản trị, trách nhiệm giải trình, xung đột lợi ích, tính minh bạch)

Công ty chúng tôi luôn đặt ______ lên hàng đầu trong các báo cáo tài chính. Việc kiểm soát ______ là rất quan trọng để duy trì đạo đức kinh doanh. ______ đã phê duyệt kế hoạch kinh doanh năm tới. Nâng cao ______ của ban điều hành là mục tiêu của chúng ta. Khung ______ hiệu quả giúp công ty phát triển bền vững.

Answer
  1. tính minh bạch
  2. xung đột lợi ích
  3. Hội đồng quản trị
  4. trách nhiệm giải trình
  5. quản trị doanh nghiệp

Exercise 2: Multiple Choice

Select the best Vietnamese translation for the underlined English phrase.

  1. The company's Supervisory Board ensures strict compliance with regulations.

    • A. Ban Giám đốc
    • B. Hội đồng thành viên
    • C. Ban kiểm soát
    • D. Ban Pháp chế
  2. We need to focus on sustainable development in our long-term strategy.

    • A. Phát triển bền vững
    • B. Phát triển nhanh chóng
    • C. Phát triển liên tục
    • D. Phát triển kinh tế
  3. Business ethics are fundamental to our corporate culture.

    • A. Đạo đức lao động
    • B. Đạo đức kinh doanh
    • C. Đạo đức xã hội
    • D. Đạo đức nghề nghiệp
  4. The General Meeting of Shareholders will vote on the new dividend policy.

    • A. Cuộc họp Ban Giám đốc
    • B. Đại hội đồng cổ đông
    • C. Hội nghị Cán bộ Công nhân viên
    • D. Cuộc họp Hội đồng quản trị
Answer
  1. C
  2. A
  3. B
  4. B

Exercise 3: Translate to Vietnamese

Translate the following English sentences into Vietnamese, using the vocabulary and phrases learned in this lesson. Pay attention to appropriate terminology.

Transparency and accountability are key principles of good corporate governance. The Board of Directors must review all potential conflicts of interest. The annual report highlights our efforts in risk management and sustainable development.

Answer
  1. Tính minh bạch và trách nhiệm giải trình là những nguyên tắc cốt lõi của quản trị doanh nghiệp tốt.
  2. Hội đồng quản trị phải xem xét tất cả các xung đột lợi ích tiềm ẩn.
  3. Báo cáo thường niên nhấn mạnh những nỗ lực của chúng tôi trong quản lý rủi ro và phát triển bền vững.

Related Articles

Share: